Kanban vs Scrum: dwa podejścia do zarządzania projektami

Różne filozofie zarządzania projektami

Zarówno Kanban vs Scrum są popularnymi metodykami zarządzania projektami, jednak opierają się na odmiennych filozofach i mają zastosowanie w różnych sytuacjach. Scrum skupia się na iteracyjnych cyklach pracy, zwanych sprintami, w których zespół realizuje określony zakres zadań. Kanban natomiast stawia na ciągły przepływ pracy, wizualizację zadań i ograniczenie pracy w toku.

Kluczowe różnice w podejściu do zmian

W Scrum zmiany w zakresie projektu są zazwyczaj wprowadzane dopiero na początku kolejnego sprintu. Kanban jest znacznie bardziej elastyczny i pozwala na wprowadzanie zmian w dowolnym momencie, co czyni go odpowiednim dla projektów, w których wymagania mogą się dynamicznie zmieniać. Ta elastyczność to jedna z głównych różnic między kanban vs scrum.

Role w zespołach – porównanie

Scrum definiuje konkretne role: Product Owner, Scrum Master i Zespół Deweloperski. Każda z tych ról ma przypisane jasno określone obowiązki. W Kanban role nie są tak ściśle zdefiniowane, a nacisk kładzie się na samoorganizację zespołu i poprawę przepływu pracy. Zespół sam decyduje, jak najlepiej rozdzielić zadania i odpowiedzialności.

Wizualizacja pracy – elementy wspólne i różnice

Zarówno Scrum, jak i Kanban wykorzystują wizualizację pracy za pomocą tablic. W Scrum tablica służy do śledzenia postępu prac w sprincie. W Kanban tablica jest bardziej dynamiczna i odzwierciedla ciągły przepływ pracy, ukazując wąskie gardła i obszary wymagające poprawy. Obie metody wykorzystują wizualizację, ale w nieco inny sposób.

Mierzenie i poprawa efektywności

W Scrum regularnie organizowane są spotkania retrospektywne, na których zespół analizuje dotychczasową pracę i szuka sposobów na jej usprawnienie. Kanban skupia się na ciągłym monitorowaniu przepływu pracy, identyfikowaniu wąskich gardeł i wprowadzaniu ulepszeń na bieżąco. W obu przypadkach celem jest poprawa efektywności, ale metody osiągnięcia tego celu są różne.

Kiedy wybrać Kanban, a kiedy Scrum?

Scrum sprawdzi się lepiej w projektach z jasno określonym zakresem i harmonogramem, gdzie zespół pracuje nad konkretnymi celami w krótkich iteracjach. Kanban jest bardziej odpowiedni dla projektów, w których zakres może się zmieniać, a priorytetem jest ciągły przepływ pracy i szybkie reagowanie na zmiany. Wybór pomiędzy kanban vs scrum zależy od specyfiki projektu.

Hybrydowe podejście – Scrumban

Często spotykanym rozwiązaniem jest łączenie elementów Scruma i Kanbana, tworząc hybrydę zwaną Scrumban. Pozwala to na wykorzystanie najlepszych cech obu metodyk i dostosowanie procesu zarządzania do konkretnych potrzeb projektu. Scrumban łączy planowanie sprintów ze Scruma z wizualizacją i ciągłym przepływem pracy z Kanbana. To popularne podejście w zarządzaniu projektami.